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PPESV ! Derrière ce sigle se cache un nouvel outil d'épargne salariale à long
terme : le " plan partenarial d'épargne salariale volontaire ". Négocié chaque
année entreprise par entreprise, ce nouveau dispositif permet aux salariés de se
constituer sur dix ans, voire plus, un capital investi en valeurs
mobilières.
Un PPESV est alimenté par les cotisations des salariés (jusqu'à 25% de leur
rémunération annuelle) et par un apport de leur entreprise (" abondement ")
limité à 30 000 francs par an et par employé. Les sommes versées sur ce plan
ainsi que les plus values réalisées sont exonérées de charges sociales et
fiscales, mis à part la CSG et le CRDS. Toutefois, au-delà de 15 000 francs, les
versements de l'employeur sont soumis à un prélèvement de 8,2 % (taux de
cotisation retraite).
Afin que l'épargne salariale soit ouverte au plus grand nombre, la loi Fabius
crée également un dispositif destiné aux PME-PMI et à leurs 6 millions de
salariés. Les petites et moyennes entreprises ont désormais la possibilité de se
regrouper géographiquement ou professionnellement, à travers le " plan d'épargne
interentreprises " (PEI). Ce système, qui permet aux entreprises de partager les
coûts de fonctionnement, laisse chacune d'entre elle libre de verser ce qu'elle
veut. Avantage pour le salarié : s'il entre dans le champ de l'accord, signé au
niveau professionnel ou géographique par les partenaires sociaux, il aura le
droit de souscrire au PEI (qui pourra être tantôt un PEE, tantôt un PPESV), même
si son entreprise n'a pas signé individuellement l'accord.
Cette volonté d'ouverture se traduit également par une plus grande souplesse
des dispositifs déjà en vigueur, qui tient compte, notamment, de la mobilité
accrue des salariés. Ainsi, il suffit à présent de trois mois d'ancienneté pour
bénéficier de l'épargne salariale. Par ailleurs, il devient possible de
transférer un plan en cas de changement d'employeur.
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Le PPESV : pour
quoi faire ?
Pour 36% des salariés du secteur
privé, le PPESV est avant tout perçu comme une épargne retraite...
C'est le résultat d'une enquête effectuée en janvier dernier par le
groupe CSA TMO. Cette proportion varie en fonction de l'âge des
personnes interrogées : 56% des salariés de 55 ans associent PPESV
et retraite, contre 26% des moins de 35 ans. Pour 20% des sondés, ce
type d'épargne salariale peut permettre de constituer un capital,
sans destination précise. 16% l'utiliseraient pour l'achat d'un
logement et 5% pour financer les études de leurs enfants. Enfin,
près d'une personne sur trois avoue n'avoir encore jamais entendu
parler de ce nouveau produit d'épargne salariale à long
terme. |
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" Enrichir le dialogue
social dans les entreprises "
Jean-Pierre Balligand, président
de la commission de surveillance de la Caisse des dépôts et consignations.
Auteur de "L'épargne au coeur du contrat social" Editions de la Documentation
française 2000.
Etait-il nécessaire de
créer un nouveau dispositif PPESV à 10 ans pour ouvrir l'épargne salariale au
plus grand nombre ?
Le PPESV a comme principaux mérites de créer un instrument d'épargne
collective de long terme et d'être extrêmement souple dans sa gestion
individuelle pour le salarié. C'est un produit d'épargne longue utile au
financement des entreprises et à la compétitivité de la place financière de
Paris. Sous des formes diverses, il existait déjà, en pratique, dans certaines
grandes entreprises (NDR : PEE long terme)
A votre avis, est-ce que ce nouveau
dispositif a de quoi séduire les salariés ?
Le
PPESV concerne les salariés de toutes les entreprises, y compris ceux des PME.
Ces derniers sont doublement intéressés: le PPESV doit privilégier le
financement des fonds propres des PME, ce qui permettra de consolider leur
situation économique et financière. Ainsi les salariés pourront épargner à long
terme, parce qu'ils auront davantage confiance dans la pérennité de leur
entreprise.
L'épargne
salariale ne va -t-elle pas constituer de plus en plus une retraite
complémentaire ?
Non, pas nécessairement: les besoins d'épargne de précaution ou d'épargne en
vue de la retraite vont considérablement évoluer dans les années à venir. Tout
dépendra de la consolidation de notre système de retraite par répartition. Si
nous garantissons la création du fonds de réserve et un pilotage socialement
concerté avec les partenaires sociaux, l'épargne salariale sera un produit
d'épargne longue dont l'intérêt essentiel sera d'intégrer les salariés à la
gestion de leur entreprise, au travers des représentants qu'ils auront au
conseil d'administration ou au conseil de surveillance. L'enjeu est moins la
retraite qu'un enrichissement du dialogue social dans les
entreprises.
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